Dags för årligt medarbetarsamtal? Därför bör ni skrota det (för alltid)

Fredrik Spennare

12/10/2021

Tror du att det klassiska årliga medarbetarsamtalet är det bästa för ditt företag?
Helt fel – särskilt efter pandemin.
”Verktygen som många företag använder sig av idag räcker inte till”, säger Pia Nilsson, vd på Rolf.

Vi har alla varit där. Chefen bjuder in till ett pliktskyldigt samtal för att diskutera det gångna året, hur ens prestation har sett ut, om de överenskomna målen har uppnåtts och – om man har tur – hur man mår på arbetsplatsen.

Hopplöst förlegat, åtminstone om du frågar Pia Nilsson. Under sin tid som konsult byggde hon på bara ett par månader en närmare relation till de anställda än vad deras egna chefer hade lyckats med på flera år. Hemligheten är inte att hon har magiska krafter, utan helt enkelt att hon utvecklade en ny metod för återkoppling och utveckling.

”Om man går till en PT och förväntar sig resultat efter bara ett möte så kommer man att bli väldigt besviken. Men om man sätter upp tydliga målbilder och sedan följer upp, diskuterar utvecklingen, kommer fram till vad som är bra och vad som kan bli bättre. Då händer det plötsligt grejer.”

Läs på Breakit.se om vad som krävs.

Dela
Dela på facebook
Facebook
Dela på twitter
Twitter
Dela på linkedin
LinkedIn