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Rolf unterstützt den Podcast #nytttänk, die mit viel Herz und Hirn Organisationen zu einer besseren Führung beeinflussen wollen.

Abschnitt #5

"Die Zahlen sind erschreckend..."

Das obige Zitat stammt aus der Zeit, als Tommy Lundberg und ich darüber sprechen, wie wir uns in einem rückläufigen Trend im Engagement in der westlichen Welt befinden – trotz aller Forschungen über Führung??? Laut Tommy liegt die Erklärung in einem Systemfehler, bei dem wir in der Regel nicht viel darüber nachdenken, wie Menschen tatsächlich arbeiten, sondern stattdessen Verhaltensweisen um uns herum kopieren. Allgemeine Warnung für Foody und viel Google ausgegeben. Genießen!

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Abschnitt #4

CEO von Großunternehmen 2.0

Wenn die deutschen Mercedes-Benz Trucks entscheiden, dass sie die 41-jährige Schwedin Karin Rédström als Leitung der Organisation haben wollen, sollten Sie die Ohren kippen. Warum überspringen Sie bewusst einen Haufen deutscher Kandidaten aus älteren Generationen und gehen stattdessen zu Karin? Irgendwo hier bin ich persönlich davon überzeugt, dass es eine wichtige Geschichte/ einen Hinweis darauf gibt, welche Führung wir brauchen werden, um mehr zu sehen, um große Organisationen zukunftssicher zu machen. Genießen!

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Abschnitt #3

"Wie eine schreckliche kommunistische Idee aus den 1950er Jahren..."

Das obige Zitat stammt aus der Zeit, in der Linus Jonkman und ich darüber sprechen, wie das Konzept der "kulturellen Passform" oft missverstanden wird. Wir töten viele Mythen, schlussfolgern ein für alle Mal, dass eine Kultur alles kosten muss, was sie in schmerzhaften Entscheidungen kostet, wenn sie fliegen werden, und irgendwie auf völlig unklare Weise in Extraversion vs Introversion kommen (etwas, worüber ich hoffe, mit ihm in einer kommenden Episode zu sprechen). Genießen!

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Abschnitt #2

30% Verbesserung in 13 Wochen, WTF!?

Um Robert Kusén zu zitieren – "Shit pommes!!!" Ich möchte nur, dass dieses tiefe Gespräch über Leadership/ Lean 4-ever fortsetzt. Vielen Dank Scania Group und SSAB für den Aufbau von Robert, und herzlichen Glückwunsch an Tamro Schweden! Im Moment sprechen wir viel von "psychologischer Sicherheit" in der Führungswelt, und genau das tut Robert, also baut aktiv "psychologische Sicherheit" durch diesen Abschnitt, hört zu und du wirst mehr verstehen. Genießen!

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Abschnitt #1

Was können wir von 500 gefilmten Managern lernen?

In einer einzigartigen Forschungsstudie hat Simon Elvnäs über 500 Führungskräfte gefilmt und ihr Verhalten kartiert. Die Quintessenz ist, dass Manager nicht tun, was sie tun sollen, was sie tun wollen, oder sogar, was sie denken, dass sie tun. Ich weiß nicht, wie oft ich Simon für meine Kandidaten in Managerprogrammen aufgezogen habe – fühlt sich klassisch "genial", ihn im Studio zu haben. Der Abschnitt ist sowohl als Original als auch als Digest verfügbar. Genießen!

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