Leitfäden und Vorlagen

Wir veröffentlichen fortlaufend Leitfäden und Vorlagen, die Ihnen und Ihrem Unternehmen helfen sollen, Ihre Führung weiterzuentwickeln und zu stärken.

Reflexion. Wie und warum?

Wie Ihr Unternehmen von regelmäßigen Reflexionen profitieren kann und was eine wertvolle Reflexion beinhalten sollte

Feedback geben

In diesem Leitfaden geben wir Ihnen einen Einblick, wie man ein Coaching-Gespräch erstellt

6 Schritte zur Implementierung von Reflexion und Feedback in Ihrem Team

Dieser Leitfaden erklärt, wie einfach Sie als Manager eine reflektierende Organisation mit starker Feedbackkultur.

Aufschlüsselung der quantitativen Ziele für qualitative

In diesem Leitfaden bieten wir einige Beispiele, wie Sie den "großen Flaum", über den wir bei der jährlichen Mitarbeiterdiskussion oft sprechen, in konkrete, individuell angepasste Aktivitäten verwandeln können.

Geschäftsentwicklung dort Werte sind mehr als schöne Worte

10 Schritte zum Aufbau der Unternehmenskultur und zur Verankerung Ihrer Werte auf Gruppen- und individueller Ebene.

Vorlage für ein Verkaufsgespräch

Erstellen Sie eine Vorlage für ein Kundengespräch und passen Sie sie an Ihren individuellen Verkaufsprozess und Ihre Kunden an

Fördern Sie die Zufriedenheit und Motivation Ihrer Beschäftigten und unterstützen Sie ihre Zielorientierung