Aus unserem Webinar: Schluss mit dem Fluffen und fang an, dich zu verändern

09/11/2022

Führungskräfte von heute verbringen nur 2% ihrer Zeit mit Feedback. Dies ist nur eine von mehreren wichtigen Forschungszahlen, die in Rolfs Webinar vom 27. Oktober 2022 angesprochen wurden. Hier finden Sie eine kurze Zusammenfassung des Webinars, einschließlich Trenderkennung zur Mitarbeiterentwicklung. Teilnehmer des Webinars sind Pia Nilsson, CEO von Rolf und Piotr Jagiello, Area Manager Retail bei Postnord.

 

Viele Führer machen sich heute schuldig, viel zu vage zu sein. Flauschig, ehrlich gesagt. Doch in einer unbeständigen Welt müssen Sie klare Ziele und Prozesse haben – und nicht zuletzt das Wohlbefinden Ihrer Mitarbeiter sicherstellen. Pia Nilsson verfügt über umfangreiche Erfahrung im Vorantreiben von Veränderungen und teilt im Webinar ihre besten Tipps für die Führung in einer Zeit des Wandels.

 

Trenderkennung zur Mitarbeiterentwicklung

Als Führungskraft von heute bemerken Sie wahrscheinlich bereits die Notwendigkeit, den ständigen Wandel zu bewältigen – und dass die Mitarbeiterentwicklung von zentraler Bedeutung ist, um Veränderungen zu schaffen, wissen Sie wahrscheinlich bereits. Aber auch die Art und Weise, wie sich Mitarbeiter entwickeln wollen, verändert sich. Das Webinar stellt diese vier Trends zur Mitarbeiterentwicklung vor:

  • Selbstführung – Wir werden mehr und mehr aufgabenorientiert als zeitbasiert arbeiten, was hohe Anforderungen an die individuelle Führung stellt.
  • Sinnhaftigkeit – Jüngere Generationen wollen ihren Zweck kennen. Wir stellen fest, dass junge Menschen in größerem Maße über die Möglichkeiten sprechen, etwas zu bewegen, wenn sie sich um eine Stelle bewerben.
  • Feedbackkultur – Immer mehr Menschen erkennen das Bedürfnis nach individueller Reflexion, um Einblicke in die eigene Entwicklung zu gewinnen. Danach möchten Sie spüren, dass Ihre Gedanken ernst genommen werden.
  • Lernen im Alltag – Schicken Sie Mitarbeiter trotzdem einfach in einen Kurs? Es tut uns leid, aber es ist veraltet. Die Mitarbeiter von heute können ständig neue Dinge lernen

 

"Hier fängt etwas an"

In ihrer vorherigen Rolle als Beraterin hat Pia Nilsson einen Einblick gewonnen, wie schwierig es für Mitarbeiter ist, sich zu verändern. Im Webinar nennt sie ein Beispiel mit einem Mitarbeiter, der strukturierter werden will und deshalb einen damit verbundenen Entwicklungsplan aufstellt. Nach einem Monat kommt es zu einer Versöhnung mit dem Mitarbeiter, der dann ausruft: "Nun, war es das, was ich tun wollte? Das habe ich nicht verstanden." 

Erkennst du dich in dieser Situation wieder? Die Lösung für dieses Problem war, dass der Mitarbeiter einmal pro Woche an Pia schreiben musste, um zu zeigen, wie sie mit ihren zielorientierten Tätigkeiten arbeiteten. Und Pia schätzte es so sehr, dass sie auch antworten wollte. Plötzlich passierten Dinge: Reflexion und Feedback erwiesen sich als die ultimativen Werkzeuge für effektive Veränderungen. Und so wurde Rolf auch geboren.

 

GITAB reduzierte Langzeitkrankschreibungen durch Reflexion und Feedback

 

"Trauen wir uns, das zu tun, wenn wir am meisten zu tun haben?"

Piotr Jagiello, Arena Manager Retail bei Postnord, wird ebenfalls an dem Webinar teilnehmen. Er hat Rolf im Herbst 2021 in sein Team aufgenommen. Genauer gesagt kurz vor dem Black Friday, der absoluten Hochsaison des E-Commerce. Piotrs Team hatte der Reflexion zuvor keine Priorität eingeräumt und es war etwas, das später getan werden musste, "wenn sich die Dinge beruhigt haben". Aber die Pause zum Nachdenken erwies sich als erfolgreiches Konzept in einer gestressten und sich verändernden Existenz.

 

Im Webinar erhalten Sie außerdem:

  • Wichtige Forschung im Zusammenhang mit Führung, Engagement und Mitarbeiterentwicklung
  • Piotr von Postnord über seine Reise mit Rolf sprechen zu hören und wie Reflexion seinem Team einen engeren Dialog ermöglichte und ihnen half, nächtliche Versöhnungen zu vermeiden
  • Erfahren Sie mehr über die 70-20-10-Regel und das wird Ihnen helfen, das Lernen im Alltag sicherzustellen
  • Wissen, warum Führungskräfte aufhören müssen, vage Dinge wie "Wir müssen strukturierter sein" zu sagen und wie man von der Festlegung von Zielen, die den Status "Flusenniveau hoch" haben, zu "Beton ohne Flusen" kommt.
  • Hören Sie, wie Pia Nilsson über "Lean on human processes" spricht und den Fehler, sich auf die Leistungsbeurteilung zu verlassen, um die Werte des Unternehmens sicherzustellen
  • Erfahren Sie, wie fünf Minuten allein pro Woche Ihre Mitarbeiter produktiver machen – ohne dass sie sich gestresster fühlen

 

Jetzt Webinar ansehen

 

 

Wenn Sie selbstständig durchstarten möchten, empfehlen wir Ihnen den 6-Schritte-Leitfaden, um Reflexion und Feedback in Ihrem Team umzusetzen.

Haben Sie Fragen? Buchen Sie ein Treffen mit Pia Nilsson.

Freigeben
Facebook
Twitter
Linkedin