Denken Sie, dass das klassische jährliche Mitarbeitergespräch das Beste für Ihr Unternehmen ist?
Völlig falsch – vor allem nach der Pandemie.
"Die Tools, die viele Unternehmen heute nutzen, reichen nicht aus", sagt Pia Nilsson, CEO von Rolf.
Wir waren alle schon dort. Die Führungskraft lädt Sie zu einem pflichtbewussten Gespräch ein, um über das vergangene Jahr zu sprechen, wie Ihre Leistung war, ob die vereinbarten Ziele erreicht wurden und – wenn Sie Glück haben – wie Sie sich am Arbeitsplatz fühlen.
Hoffnungslos veraltet, zumindest wenn man Pia Nilsson fragt. Während ihrer Zeit als Beraterin baute sie in nur wenigen Monaten eine engere Beziehung zu den Mitarbeitern auf, als es die eigenen Führungskräfte seit Jahren geschafft hatten. Das Geheimnis ist nicht, dass sie magische Kräfte hat, sondern einfach, dass sie eine neue Methode des Feedbacks und der Entwicklung entwickelt hat.
"Wenn Sie zu einem PT gehen und nach nur einem Meeting Ergebnisse erwarten, werden Sie sehr enttäuscht sein. Aber wenn man sich klare Zielbilder setzt und dann nachhakt, Entwicklungen diskutiert, herausfindet, was gut ist und was besser sein kann. Dann passieren plötzlich Dinge."