Glückliche und selbstbewusste Mitarbeiter, die ihr Bestes geben. Hohe Kundenzufriedenheit und verdoppelter Umsatz.
Treffen Sie den Manager, der den Grundstein für eine erfolgreiche Führung gelegt hat, indem er seine Mitarbeiter als Formel-1-Fahrer sieht und regelmäßig an die Box bringt.
Als Manager ist es fast unmöglich, mit allem Schritt zu halten, was Sie erwarten. Leiten und nehmen Sie an Meetings teil, legen Sie ein Budget fest, kümmern Sie sich um einen überfluteten E-Mail-Warenkorb ... die ganze Zeit mit dem quälenden Gefühl, dass Sie das Wichtigste verpassen: Ihre Mitarbeiter. Sie wissen, dass Sie ihr Lernen und ihre Entwicklung coachen und unterstützen sollten. Aber Sie priorisieren dies nicht. Hand aufs Herz, es ist ein bisschen unangenehm, Feedback zu geben, es wird so einfach wahrgenommen wie Kritik. Zudem fehlt Ihnen die Struktur, wie Sie vorgehen sollen. Sie verschieben also die Gespräche für die Zukunft.