Jährliche Mitarbeitergespräche sollten verboten werden. Dies ist laut Robert Engman, VP bei Fazer Schweden.
Seit er und seine Kollegen beschlossen haben, Schwedens mutigstes Team zu werden und unter anderem ein Modell für regelmäßiges Feedback eingeführt haben, sind sowohl die Arbeitszufriedenheit als auch der Marktanteil gestiegen.
Hier auf chef.se können Sie lesen, wie sie es gemacht haben.